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  培训会传达了房地集团关于差旅费报销专题会议精神，参会人员集中学习了《北京房修一建筑工程有限公司企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》，公司经理办公室、计划财务部、工会、纪检监察部相关负责人，分别围绕差旅费报销标准、办理流程、票据整理、开票信息规范等内容，重点解读了报销过程中餐费、住宿费、交通费等易出现问题的环节，并对工会经费使用管理相关要求进行了详细讲解，确保参训人员全面掌握报销要点和纪律要求。

  王颖提出四点要求：一是深化思想认识，提高政治站位，时刻绷紧纪律规矩之弦，筑牢制度执行的思想根基；二是严格制度执行，严把报销流程审核关口，确保合规无误；三是压实主体责任，明确各环节职责分工，推动责任层层落实、落地见效；四是做好传达落实，参训人员要将培训内容全面传达至本部门、本单位相关人员，举一反三、学以致用，牢固树立规矩意识和红线意识，坚决杜绝违规报销、超标准报销等问题发生。